2022年行政人事部上半年工作总结

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行政人事部工作总结

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行政人事部2021年上半年工作总结

不经意间，工作已经告一段落。经过过去一段时间的积累和沉淀，我们有了很大的改善和改变。写好工作总结，吸取经验教训，指导我们今后的工作。想必很多人都在为如何写好工作总结而发愁。以下是边肖整理的2021年上半年行政人事部工作总结。欢迎分享。

时间从10年飞逝到1010年。回顾过去的上半年，我不禁感慨良多.时光荏苒，转眼间又要跨过一个年度坎。回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的成功，但却经历了不平凡的考验和磨炼。对于我们每一个追求上进的人来说，年终不盘点自己是必然的，这也算是对自己的鞭策吧。

行政人事部是公司的关键部门之一。内部管理水平的要求要不断提高，外部要有税务、工商、药监、社保等主管部门的检查。虽然行政人事部的人员很少，但他们在这一年里努力工作，尽一切努力圆满完成各项工作。经过一年的培养和洗礼，行政人事部的综合能力相比20XX又前进了一步。

回顾过去，在公司领导的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点开展工作，紧紧围绕公司的各项工作部署。我在管理上尽到了我应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，现将20XX年的工作总结如下。

行政人事部上半年的工作大致可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性的合理招聘一批员工，配备到各个岗位。

规范各部门人事档案并建立电子档案，严格审核所有员工的档案，填写所有不完整的信息。

配合采购和财务部门严格控制促销员的进出。

逐步完善培训机制，不断送员工出国学习，请知名公司培训员工，同时加强内部培训管理。

二、行政工作方面

1.办理各门店证照，并如期进行年审。

2.与相关职能部门沟通，如工商、税务、药监、社保、银行等，使公司对外工作更加顺畅。

3.联系报纸、电视台等媒体做好对外宣传。

4.做好内部办公用品的采购工作，严格审核各部门办公用品的使用情况，登记物品领用情况，以节约降低成本为第一原则，合理采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展，根据公司的要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度，让各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门、门店密切沟通联系，及时对各部门工作提出一些指导性意见。

2.逐步完善公司的监督机制。有句话说得好：员工不会做你让他们做的事，只会做你监督他们做的事。为此，今年加强了对员工的监督管理。

3.加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，我们应该充分观察、使用、聚集和展示下属的长处，并充分发挥他们的能力

作为行政人事部的负责人，我充分意识到我不仅仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带好团队，不仅要熟悉业务，还要负责具体的工作和业务，做出表率。只有这样，你才能保证每个人都能主动承担工作，让公司的各项工作正常运转。

新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。有了林和北京同仁堂，对我们来说既是压力也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20XX年，行政人事部将从以下几个方面开展工作：

1、完善公司制度，实现规范化管理。

成功的企业来自优秀的管理，优秀的管理来自优秀完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司管理制度无疑是其可持续发展的基础。因此，建立和完善合理科学的公司管理制度。

便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

　　2、加强培训力度，完善培训机制。

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

　　3、协助部门工作，加强团队建议。

　　继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。20XX年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

　　其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

　　行政人事部上半年工作总结2

　　行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20XX上半年工作总结如下：

　　一、员工招聘和入职管理

　　（1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘补充工作。

　　（2）入职以来各部门新招员工相对较多，由于各种原因导致前期人员流动较大，本年度离职率较高，为招聘工作带来了难度。好在经过一段时间的努力及时解决了用人急需。入职后顺利招聘：客服部两人，操作部六人，IT部两人，财务部一人，司机一人，业务部一人，快递部一人。

　　（3）入职以来，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度，人员入职要跟踪，了解，关怀新员工工作。员工转正须通过主管填写转正申请表，由部门领导再对其做沟通交流，审核后上报到人事部。

　　二、社会保险劳动合同管理

　　（1）社保缴纳、将以前残留的社保卡未取的事情，处理完成。并且和银行相关部门对接人员友好的保持联系。以后处理社保事项会方便很多。

　　（2）劳动合同管理，确保公司员工的合法权益得到落实，尽量做到合法，将劳动合同进行企业盖章，生效。打破以往不合法的劳动合同。并且所有员工都有签订正规的劳动合同。全员合法在职。

　　三、档案管理

　　（1）行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。

　　（2）收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。

　　四、公司团体票

　　入职刚好临近年关，因公司之前没有过历史团体票办理经验。本次为企业办理团体票，找到各相关部门，提交资料。按照程序去办理，落实了团体票事项。来年后对办理团体票需要的资料及程序都熟悉了。后期会顺畅。

　　五、员工关系

　　入职近两个月，对全体人员都有接触，交流。并且能够很友好的处理关系。对于离职，入职人员的沟通和关注。处理的个人感觉还是不错。不管是叔叔阿姨，上级，同事，清洁工，还是基层都能够很好的融洽的谈笑。并且与操作部女孩子们一起有活动。

　　六、工牌制作及制度配戴

　　入职后亲自去名片广告公司进行对工牌的设计，和广告公司人员相处融洽，有经常联系，后期对企业文化需要制作的一些东西。有很好的帮助。

　　七、工资的制作

　　之前参加人事工作几年没有接触过做工资，入职后，学习了如何制作工资，如何计算员工的薪酬，和上级领导一起对之前不太合理的工资计算方法进行了适当的调整计算模式。后期对工资计算统一按这种模式。

　　入职近两个月，每天对全体伙伴问早安，发正能量的话语，和各部门之间，各员工之间沟通，交流，相处的非常愉快。我己经融入，喜欢上这个团队。并且对人事上的工作己经顺利上手。当然这一切的成绩和结果都少不了陈总给我这次就业的机会。少不了伍总耐心对我工作的指导。少不了周总对我很多工作上的大力支持，还有各部门对我工作的配合和对我个人的认可。让我顺利度过了我入职最困难的时期，在入职的时候，因自己和前任的确交接的不够仔细，有很多未交接的地方，各部门对我帮助很多。在这里借此机会，我发自真心的感谢给我帮助和支持的伙伴，愿我们新的一年事业都更上一层楼！

　　行政人事部20XX年的工作中，任何部门提出需要配合，人事行政部都会通力协作，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。

　　1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事；

　　2、工作细心度仍有所欠缺，第一个月做工资，就有好几个员工薪资加班费，产生了不必要的少算，就是因为不够仔细造成的；

　　3、做事情大多是用感情做事，缺乏一种职业化。性格方面不够成熟。

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