物流公司工作年度总结

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物流公司年度工作总结

20xx年西郊物流中心在各级政府的关心和公司领导的指挥下，正确决策，科学管理，精心组织，合理安排。面对艰苦的工作环境和各种挑战，公司信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我公司干事、会干事、办实事的精神和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾一季度工作，我们认为，通过艰苦努力，扎实有效的工作，为西郊物流中心的发展奠定了坚实的基础，圆满完成了年度任务，具体如下：

一、工作成绩

第一季度，货物吞吐量：

营业收入：

利润：

二、以安全为主线，实现安全生产零事故

以安全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位做好安全管理工作。在日常工作过程中，公司始终以安全运营为第一要务。首先强调牢固树立全体员工的安全意识，强调没有安全就没有质量，没有安全就没有效益；其次，制定安全责任制，要求每周召开安全生产会议，对高空、危险作业工序或岗位采取一对一的盯防措施；三是严格现场安全监管和安全巡视检查。一是值班人员必须戴安全帽，穿防护服；第二，在现场机械设备上粘贴铭牌，并使其带电。

现场悬挂警示标志；第三，公司领导经常到现场检查指导，提出一些有效的安全措施。一季度，公司未发生任何重大或轻微安全事故，真正实现了安全事故零发生率。

三、明确岗位职责，建立公司管理制度

首先，选派专业、敬业的人员到重要岗位任职，明确岗位职责，发挥工作积极性；其次，通过建立有效的劳动管理制度，公司有章可循，各项工作有序进行。

四、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质

我们认为企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培养和领导者的言传身教。一方面，公司积极参加总部组织的全员业务培训；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更加注重公司内部员工的素质教育。对于田可物流这样的新兴企业来说，素质教育非常重要。第一，拥有现代物流手段的企业需要高素质的人才。其次，提高职工素质可以使企业快速走上良性循环。

回顾之前的工作，成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒地到仓储配送仓库的连根拔起，说明我们是一个不畏艰难，勇于开拓，不断进取的群体，是一个致力于发展现代物流的新型企业。