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急诊科年度工作总结

2022-08-28总结
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急诊科年度工作总结

00-1010XX医院提出“优质服务,发展专业”的工作思路。我院护理人员始终保持良好的精神面貌,坚守工作岗位,根据自身实际情况,不断努力整改,秉承以病人为中心,创造优质服务,培养专科人才的宗旨,护理工作质量逐步提高。在医院领导、科室主任的指导和全科护士的努力下,顺利完成了全年的护理工作计划。

  一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1.工作量:急诊人次。参加救援。配合紧急行动

举例。病人的护理观察。车次。处理紧急事件。

2.工作标准:急救物品完好率达到。无菌物品合格率。病历书写合格率。综合护理满意度。护理技术操作考试合格率

  二 、 加强护理人员服务意识,提供优质服务

  1、 强化服务理念

各行各业的护士都参加医院组织的优质服务培训班,不断进行礼仪培训,规范操作过程中常见的礼貌用语和沟通用语,并运用到实际工作中。不断学习和探讨沟通技巧,培养护士对纠纷的预见性,有效处理工作中的各种矛盾和分歧,共同建立护患互信,全年实现零投诉,综合满意率达99.1%。

  2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅环境,安装电视等设施,在无人陪伴患者床边提供纸巾、水杯、一杯水等便利服务。不断优化就医流程,及时分诊,采取使用急诊优先服务卡等措施,对急危重症患者优先支付和取药,减少取药等待时间。通过环境卫生监督、护理巡视和健康教育提高服务质量。关注病情治疗、基础护理、三餐情况,及时了解他们的情况,帮助联系他们的家人或救助站。今年会帮助这类患者,通过身份证联系省外家属。这一举措受到了患者家属和其他患者的赞扬。讨论和整改工作中患者的意见和问题,不断改善服务形象。

  三、科学化、制度化的'护理管理,重点监督制度落实情况。

1.通过集团区域管理,进行集团连续排班,减少班次,有效利用人力资源。通过对高年资护士的动态质量控制,减轻年轻护士的工作压力,减少护理隐患,保证各班护理质量。

2.对品控人员进行明确分工,指定专人管理各个区域的物品和工作流程。如发现问题,及时反馈,讨论修改,保证各区域护理质量。切实执行绩效考核制度,如实反馈人员的水平能力,使护理质量控制到位。

3.经过一年的调整,护理队伍的结构趋于合理。按照急诊区域划分,基本按照个人工作能力设置岗位,基本实现护士的分级管理,达到人员的合理配置和使用。

4.畅通急救绿色通道,提高抢救成功率。对于各类急、危、重症患者,合理使用绿色通道的措施为抢救赢得了宝贵的时间。

5.不断完善护理工作的应急预案,包括突发事件的应急预案。

6.制定详细的工作指南和每个区域的注意事项,新员工的注意事项等。系统地指导新员工和年轻护士更好地完成护理工作。

  四 、 急诊专业护士岗位培训及继续教育

1.科室全年组织业务学习时间、病案讨论时间和操作培训项目

4.基本完成护士年度培训计划,安排护士到ICU进行危重病人护理进修,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针技术培训,提高小儿头皮针技术水平。许多护士被派出进行短期学习,并将新的护理理念带回科室。在整整一年的时间里,我完成了一名轮转科室护士的急救培训。

5.每个季度都会有三两个人配合救援演练,通过演练不断强化护士的应急能力,反复强化急救技能的训练。

  6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

  7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。

  五、 护理实习生带教

  学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展

  调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到ICU进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。

  20XX年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。

  新的一年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口减少等,我们将不断努力,进一步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,培养专业护士,提高服务质量,完成新一年的工作计划。

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