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保安年终总结

2022-07-18总结
“年终安全总结导语:在今后的工作中,我们决心不骄不躁,更加严格要求自己,尽快掌握自己的专业水平,不断提高自己的工...
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年终安全总结

导语:在今后的工作中,我们决心不骄不躁,更加严格要求自己,尽快掌握自己的专业水平,不断提高自己的工作素质、能力、要求和成绩。希望下面的安全年终总结。大家可以喜欢!

2018年即将结束,我们将满怀希望的迎来2019年。过去的一年,是三项目部忙碌的一年,也是安全管理忙碌的一年。在辞旧迎新之际,我们要对一年的安保工作进行回顾总结,找出不足,以便制定更完善的新一年工作计划,更好地开展各项工作。

  一、 概况

1.由于大楼原有客户华为的退出,以及新客户百度的到来,在过去的一年里,安全部门本着“预防为主,重点管控”的原则,随着不同时期的变化(华为的退出,大楼内原有装修的拆除,百度对大楼的装修,百度的到来)做出了不同的调整。

2.安保部通过公司领导现场指导,不断完善中央控制室设备、楼内外消防设备、园区各安保岗位硬件设施,进一步提高人员整体素质和安全管理思想政策。

3.今年对于安全部门的员工来说是动荡的一年,部分员工离职。公司及时补充新鲜血液,安全部门也第一时间对新员工进行岗位技能培训和安全教育,保证了安全工作的顺利进行。

  二、 具体工作

(1)在华为撤离和大楼拆除期间

在大楼拆除过程中,为了确保拆除过程中的安全,保卫处在一年中最热的几个月里,认真尽职,从中控室到外围的保安,不怕苦,不怕汗,没有发生重大事故和人员伤亡。

在建筑物翻修期间

1.消防管理

为确保装修安全工作的顺利进行,与装修总承包商(钟健大成)签订了《安全责任书》。

每天定期检查建筑内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋器、烟温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况。

(3)根据工作安排,定期检查施工过程中存在的火灾隐患,及时发现并处理;

配合其他部门在国庆节前完成全园及楼内重点部位的消防安全检查,及时发现隐患并监督整改;

完成灭火器的维护和配备;

对装修期间需要在楼内使用焊接设备的单位,经审核后,发放动火证,并给予口头指导和现场监督;

保证四台监控主机的正常运行和记录;

外围消防箱、消防架、消防井刷漆,更换新标志。

2.外部安全工作

(1)安排保安对所有进出人员和车辆进行检查核实,并在公园大门和厦门大门检查进出货物;

(2)安排保安监督检查楼内施工安全,发现问题及时汇报;

(3)安排保安在园区外进行安全巡逻;

安排保安队完成各种培训任务,包括岗位培训、仪态礼仪培训、素质教育培训,以及与中控室进行消防技能如扔水龙、使用灭火器的培训;

规范保安宿舍内部标准,定期检查,确保宿舍干净整洁;

外围停车场重新规划,安排保安重新粉刷车位、划线,更新交通标志。

3.其他工作

参加各级政府组织的安全会议和学习班;

(2)积极与大公园物业及当地政府部门就安全问题进行沟通;

与安信兴物业在安全管理方面的联系、交流和职责分工;

与w结合

督促绿化单位定期对公园绿化带进行修剪、护理、喷水、喷农药,入冬前做好防冻工作,并补植部分绿墙。

(3)百度公司入驻。

1.消防管理

入住前,我们对消防系统进行了整体联动测试。发现问题后,及时联系维护单位,对存在的问题逐一解决,确保消防系统正常运行。

对中控人员进行了全面培训,包括岗位培训、消防车操作技能培训、消防知识学习、消防器材和设备知识学习,并进行了试卷和抽查;

重新配备各机房、办公区和建筑物周边的灭火器;

重新设置巡查路线,每天巡查楼内消防设备设施三次,详细填写记录表格,及时相应处理消防主机报警;

每月一次安全部门全体员工会议,每月一次消防知识技能培训;

保证四台监控主机的正常运行和记录,四台电梯的正常对讲;

每天根据天气或客户需求开启和关闭电动天窗;

每天保持大厦内与安信行物业的对讲机畅通,确保紧急情况下联络无障碍。

开发更完善、更详细的表单,以保证日常工作的可靠性。

2.外部安全工作

根据后期运营服务,制定新的岗位要求和管理计划,并对安全团队所有成员进行相关培训,包括每个岗位。

职责、礼仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使用方法等;

  ②对所有进出园区的人员、车辆进行查证、验证工作;

  ③保证园区道路畅通,对车辆行驶、停放严格管理,对带出的大件物品。按照出门条管理制度进行查验;

  ④由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦,外保队员还承担了从进门到指引投诉人到投诉口,再从投诉口送出园区的工作;

  ⑤对园区外围24小时看护工作;

  ⑥配合了此次百度搬家的外围安全管理工作,得到了客户的好评。

  三、 存在的问题

  1. 人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;

  2. 与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一,参差不齐,有待于加强培训;

  3. 各项预案和具体的实施还不够完美,安保部将抓紧落实;

  4. 保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活,这些会影响到整体服务质量的环节,需要重点的跟进。

  四、 总结

  安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针,以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准,更加努力、团结进取,把好的工作继续发扬下去,做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好2019年的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安、防火工作,不断提高自身的服务认识和服务水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。

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